이익 극대화

마지막 업데이트: 2022년 3월 13일 | 0개 댓글
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이익 극대화

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    • 황병극 기자
    • 승인 2018.04.24 09:01
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      (서울=연합인포맥스) 황병극 기자 = 미국계 행동주의 헤지펀드 엘리엇이 현대차그룹의 지배구조 개편작업에 대한 제안서를 통해 속내를 고스란히 드러냈다.

      지난 4일 현대차그룹의 계열사 지분 1조원을 보유하고 있다면서, 현대차그룹 지배구조 이익 극대화 개편작업에 환영의 뜻과 함께 추가적인 조치의 필요성을 언급한데 이어 구체적인 행동에 나선 것으로 풀이된다.

      엘리엇 어드바이저 홍콩은 24일 '현대 가속화 제안서(Accelerate Hyundai Proposals)'를 이익 극대화 공개했다.

      이번에 엘리엇이 밝힌 제안서의 핵심은 현대차와 현대모비스의 합병을 통한 지주회사 체제로의 전환, 현재의 복잡한 지분구조의 간소화, 현대모비스와 현대차의 과다 잉여금 축소, 현재 및 미래의 모든 자사주 소각, 기아차가 보유한 현대모비스와 현대글로비스 주식에 대한 자산화, 순이익 기준 40%~50% 수준의 배당금 확대정책, 전문성 있는 사외이사의 추가적인 선임 등이다.

      이에 대해 업계는 엘리엇이 이익 극대화 보유하고 있는 현대차그룹 계열사 지분의 이익 극대화를 위한 요구로 평가하고 있다.

      실제로 앞서 엘리엇은 현대차와 기아차, 현대모비스 등 3개사 보통주를 미화 10억달러(1조500억원) 규모 가량 보유하고 있다고 밝힌 바 있다. 엘리엇이 현대차그룹 3개 계열사 지분을 대략 1.4% 정도 보유하고 있다는 의미다.

      이에 따라 엘리엇은 현대차와 현대모비스의 합병을 통한 지주회사 전환을 요구하고 나섰다. 현대차와 현대모비스를 현대차그룹 지주회사로 내세움으로써, 자신들이 보유한 지분의 가치를 극대화하겠다는 뜻으로 추정된다.

      기아차의 경우에는 보유하고 있는 현대모비스 및 현대글로비스 주식에 대한 적정가치 검토 및 자산화를 요구하고 나섰다. 결국, 엘리엇의 요구는 자신들이 보유한 현대차와 기아차, 현대모비스 주식의 가치 제고로 요약된다.

      엘리엇은 또 모든 자사주의 소각과 함께 배당지급률을 순이익 기준으로 40%~50%로 확대하는 배당금 확대정책을 주장했다.

      엘리엇이 현대차와 현대모비스의 합병을 요구함에 따라 현대차그룹이 내놓은 지배구조 개편방안에 대해서는 사실상 반대한 것으로 해석된다. 현대차그룹이 당초 제시했던 지배구조 개편방안의 골자는 현대모비스와 현대글로비스의 분할합병, 나아가 현대글로비스의 지배회사 체제 등이기 때문이다.

      실제로 엘리엇은 현대차그룹의 개편안은 순환출자를 해소하려는 것이지만, 상당한 현금자산을 보유한 수익성 높은 사업부문을 분할 후 물류회사에 합병하고, 이런 과정에서 주주들에게 상당한 세금부담이 발생할 가능성이 있다고 문제삼았다.

      아울러 엘리엇은 현대차그룹의 개편안에 대해 합리적인 경영상 이유와 소액주주에 돌아갈 이익이 분명하지 않다고 주장했다.

      엘리엇이 "핵심 내용을 받아본 현대차그룹 주주 대부분은 모두 제시된 개선점에 대해 지지를 표명했고, 이러한 제안서의 채택이 현대차그룹의 모든 이해관계인들에게 유익할 것이라고 믿는다"고 주장한 것도 이런 이유다.

      그러나 이익 극대화 업계에서는 "엘리엇이 보유한 현대차, 기아차, 현대모비스 등의 주식가치를 높이기 위해 3개사를 중심으로 지배구조 개편이라는 그림을 그린 셈"이라면서 "결국 자신들의 이익 극대화에 관심을 드러낸 것"이라고 평가했다.

      이에 대해 현대차그룹 관계자는 "엘리엇을 포함한 국내외 주주와 투자자들에게 출자구조 재편에 대한 취지와 당위성을 지속해서 설명하고 소통하겠다"고 밝혔다.

      이익 극대화

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      • 전시현 기자
      • 승인 2018.02.07 15:30
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        ERP는 Enterprise Resource Planning의 약어로 '기업의 모든 자원에 대해서 계획하고 활용하는 것'을 의미하며, 일반적으로 '전사적 자원관리' 라고 부른다. 즉 이익의 극대화, 고객 만족 등 기업의 목적을 달성하기 위한 일련의 활동을 한정된 자원을 이용하여 효율적으로 수행할 수 있도록 전산시스템적으로 지원하는 것이 ERP시스템이다.

        날로 번창해 가는 ERP 시스템

        [Industry News 전시현 기자] 홍보, 고객관리, 직원관리, 미수금, 미출고. 이 모든 일련의 경영활동의 과정을 관리할 수 있는 프로그래이 바로 ERP, 즉 회계 프로그램인 전사적자원관리시스템(ERP)이다.

        예전에는 경영지원을 위해 각 서브시스템이 해당 분야의 업무를 처리하고 정부를 가공해 의사결정을 지원했지만 별개 시스템으로 운영되는 관계로 정보가 다른 부문과 동시에 연결되지 않아 불편과 낭비를 초래했다. ERP는 이러한 문제점을 해결하기 위한 것으로 어느 한 부분에서 데이터를 입력하면 회사의 전부분에서 동시에 정보를 활용할 수 있다.

        1990년대 후반에 접어 들면서 기업의 경쟁력 강화와 원가 절감을 위해 아웃소싱이 활성화되면서 상하위 공급체계와 설계, 영업, 원가회계 등 회사내 연관부서 업무를 동시에 고려한 시스템이 구성됐다.

        [사진=dreamstime]

        최근에는 사용방법이 편하고 누구나 이용할 수 있는 ERP 제품도 출시되어 눈길을 끌고 있다. [사진=dreamstime]

        그럼에도 국내 중소기업의 소프트웨어 도입은 세계 최고 수준이지만, 제대로 활용하지 못해 디지털 변혁 준비는 상대적으로 뒤진 것으로 나타났다. 이같은 결과는 국내 중소기업들의 비즈니스 프로세스가 글로벌 표준과 차이가 있기 때문인 것으로 분석했다.

        업계 관계자의 따르면 "국내 중소기업은 수천개에 달한다. 그리고 업종도 다양하다. CEO의 업무 관점도 다르다. 또 경영스타일도 모두 다르고, 임원, 팀장 모두가 같은 마인드를 가지고 업무에 임할 수는 없다. 그런데 모든 중소기업이 글로벌 기준에 맞게 만들어진, 표준에 맞춰진 ERP 시스템에 업무를 하려고 하니 당연히 일에 지장이 있을 수 밖에 없다"라고 전했다.

        중소기업들은 다양한 프로그램과 당사 시스템에 맞춰 각각 국산ERP와 외산ERP 시스템을 도입한 경우도 많다. 일반적으로 국산은 기능이 다양하지 않고 깊이가 덜한 반면 외산의 경우 국내 기업의 업무에 적합하지 않은 프로세스를 제공하는 것이 종종 있다.

        한편 이와 관련해 ERP 전문기업은 변해가는 고객의 마인드에 맞춰 발빠르게 개발할 수 있는 생산성 높은 툴을 개발하고, 다양한 기능을 제공할 수 있도록 노력하는 것이 대안이다.

        하지만 ERP업데이트를 달가워하는 기업은 거의 없다. ERP시스템은 도입하기에 까다롭기로 악명이 높다. 구현 시간 및 비용이 원래 계획을 초과하는 것이 보통이다. 초기 설치가 제 시간에 예산 초과 없이 진행된다고 해도 첫 번재 구현이 안정된 이후 주요 신규 릴리즈가 이어지는 게 보통이다. 많은 기업들이 릴리스를 생략하기는 하지만, 결국에는 지원되는 릴리스에 맞게 또 다른 대규모의 복잡한 프로젝트가 필요한 상황에 놓이게 된다. 다행히 최근에 개발된 ERP소프트웨어는 대부분 설치와 사용이 간편해졌다.

        최근에는 사용방법이 편하고 누구나 이용할 수 있는 ERP 제품도 출시되어 눈길을 끌고 있다. ERP 전문기업 아이카운트는 비용 부담이 없는 클라우드 기반의 기업관리 솔루션인 ERP 제품 ‘아이카운팅’을 출시했다. 아이카운팅은 우선 전표입력을 쉽게 하도록 단계를 대폭 단축했다. 기존 ERP는 금액 이익 극대화 입력을 위해 보통 5단계(1단계 메뉴에서 ‘재무회계’→’일반전표 입력’→’날짜입력’, 2단계 계정과목에서 ‘차변항목’→’대변항목’)를 거쳐야 했지만, 아이카운팅은 해당 계정을 누르고 관련 활동을 누르는 2단계에서 바로 입력이 가능하다.

        회계 전문가도 아니고, 프로그램을 몰라도 누구든지 사용할 수 있도록 직관력을 높였다는 게 회사측 설명이다.

        또 자동차 부품업체 동희산업은 퓨어스토리지 올플래시 스토리지 '플래시어레이//M50'를 도입해 전사자원관리(ERP) 시스템 성능을 향상했다. 전력 소모량을 줄여 비용 절감도 이뤘다. 동희산업은 퓨어스토리지 데이터 압축·중복 제거 기술로 스토리지 이용 용량을 약 50%, 전력 비용은 85% 이상 절감했다. 퓨어스토리지 유지보수 모델 '포에버 플래시'도 적용했다. 향후 올플래시 용량·성능 확대 시 무중단으로 업그레이드할 수 있다.

        미전기회사 절전운동으로 이윤극대화 모색

        ○ 우리나라를 포함해 주요 국가들이 턱없이 늘어나는 에너지를 절약하는 방안을 짜내는데 고심하고 있다. 석유가격이 계속 하락하면서 나타난 에너지 낭비를 막기 위해 미국과 우리나라 전력회사들은 어떤 묘안을 가지고 있는지 알아본다.【편집자주】
        미국전력회사들이 늘어나는 전력소비를 줄이기위한 수용관리투자에 적극 나서고 있다.
        얼핏 들으면 전력회사는 전력소비가 많을수록 좋을 것 같지만 실제 사정은 그렇지않다.
        발전소건설 자체가 워낙 막대한 투자비가 드는 장기사업인데다 근년들어서는 환경문제등으로 발전소짓기가 더욱 힘들어졌고 위험부담도 커졌기 때문이다.
        따라서 소비를 낮춰 수요를 적정하게 유지할 경우 추가로 발전소를 건설해야하는 등의 투자부담을 그만큼 덜수 있다는 계산이다.
        더구나 절약사업에 들이는 비용은 건설투자에 비할때 비교도 안되게 싸다.
        예컨대 전력 1㎾를 생산하는데 드는 투자비용이 2천달러수준(원전기준)인데 비해 1㎾를 절약시키는 비용은1백∼2백달러면 된다는 조사결과도 나와있다.
        캘리포니아주의 민간전력회사들은 지난 10년간 이같은 절약투자를 꾸준히 펴온 결과 발전소 2기분에 해당하는 1백80만㎾(88년기준) 의 전력소비를 줄일 수 있었다.
        소비자들로서도 무려 19억달러의 전기료를 덜 내게됐다.
        미국의 수백개 민간전력회사들이 벌이고 있는 에너지절약투자의 주요내용을 소개한다.
        ◇에너지절약형 첨단주택 건설=가정의 전력소비가 미전체 전력수요의 34·8%(87년기준)를 차지하고 있다.
        이에따라. 전력회사들은 에너지 효율이 높은 집을 지어 보급하는 사업에 적극 참여하고있다.
        지난해말 6천5백만달러 규모의 절약투자계획을 발표한 뉴잉글랜드사처럼 일정 기준이상의효율좋은 주택을 짓는 건축업자들에게 기술및 재정 지원을 해 주는 회사도 있고 이같은 주택을 구입하는 소비자들에게 전기료를 할인해주거나 아예 주택건설에 직접 나선 회사들도 있다.
        이 가운데 특히 주목되고있는 사업은 40여 전력회사들이 함께 추진중인 이른바「스마트하우스」 프로젝트다.
        오는 92년까지 5천가구건설, 향후 5년내 새로 짓는 주택의 25% 점유를 목표로 하고있는이 사업은 에너지효율을 보다 높여 가정의 에너지비용 지출을 크게 줄이면서 동시에 가전품등 주택내 시설들이 자동 작동·조절되어 편리하고 도둑·재해등의 염려도 없는 첨단주택을짓는다는 계획이다.
        종래의 자동화주택과 달리 이들 첨단주택은 컴퓨터 중앙통제시스팀을 통해 주택내 모든 에너지사용기기 및 시설들이 한데 연결, 자동조절될 뿐아니라 전력회사·소방서·상점등 외부와도 연결돼 관리되는 전혀 새로운 개념의 주택으로 평가되고 있다.
        예컨대 잠자리에 들면서 스위치를 누르면 외등까지 모두 꺼지고 히터가 나가는 가하면 일체의 문들이 안으로 잠기고 외부침입자및 화재감시모니터가 작동하는 식이다.
        에너지 효율면에서도 최신의 에너지 절약기술이 도입된 구조·설계에서부터 효율높은 가전품의 설치, 또 냉방시 흡수된 열이 기존의 3∼4배나 열효율이 높은 히트펌프를 통해 온수를 데우는데 쓰이는등 철저하게 계획돼있다.
        이미 미국내 여러지역에서 건설되고 있는 이러한 첨단 에너지절약주택의 가격은 대략 20만달러선.
        그러나 당장의 가격부담보다 장기적으로 볼때 소비자나 전력회사가 에너지절약형주택에서보다 큰 이익을 보게된다는데는 이론의 여지가 없다.
        댈라스에 선보인 에너지절약형 주택들의 경우를 보면 절약형으로 짓는데따라 2백50달러씩의 추가비용이 들었으나 그결과 소비자는 매월35달러씩의 에너지비용지출을 줄일 수 있게 됐다.
        그만큼 전력회사도 전력수요를 근원적으로 줄여 발전소건설투자 부담을 덜게된 것은 물론이다.
        ◇에너지효율 높은 가전품 보급=절전형의 가전품을 살 경우 소비자들에게 구입자금을 지원하거나 노후된 관련기기들을 전력회사가 되사주는 등의 사업도 활발히 이뤄지고 있다.
        갤리포니아의 남가주에 디슨사는 전력소모가 많은 노후냉장고를 수용가들로부터 50달러씩에 사들여 페기하고 있으며 전기온수기를 쓰는 수용가에는 회사부담으로 온수기단열장치를 해주는등 약1백가지의 절약 촉진 프로그램을 시행하고있다.
        또 미시간 전력회사는 6천2백만㎾의 전력수요를 절감한다는 목표아래 올해 정부가 정한 기준치보다 15%이상 에너지효율이 높은 가전품을 구입하는 수용가들에 50달러씩의 보너스를 지급하고 있고 단열시공등 에너지·절약 개량을 하는 가구 및 기업들에 대해서도 1천달러씩의 현금을 지원하고 있다.
        워싱턴지역에 전력을 공급하는 포토맥사도 이같은 투자를 적극화하고 있다.
        ◇에너지절약 정보서비스=절약투자부문을 계속 발굴하고 소비자들도 이에 참여토록 유도하는 사업도 다양하게 추진되고 있다.
        수용가에 대한 에너지 무료진단서비스와 소비자가 원할 경우 에너지절약 투자자금을 저리로 융자해주고 있다.
        TVA사의 경우 자사의 70만 전체 수용가구 중 30만가구에 대한 에너지진단을 실시하고 약3억달러(82년까지)를 이자없이 융자해주었다.
        본 느빌전력청도 연간 1억달러정도를 이같은 사업에 투자하고있다.
        뉴잉글랜드사는 온수탱크의 단열재나 차단꼭지, 낡은 샤워기등을 무료로 교체해주는 한편 가장 에너지효율이 뛰어난 가전품등에 라벨을 부착하는 등의 방법으로 소비자들을 유도하있다.
        그런가하면 절전형 가전품을 판 판매원에게 보너스를 지급하거나 전기제품메이커·컴퓨터회사·전화회사·금융기관등과 제휴, 전력손실이 큰가전품등의 수요를 억제하는 사업도 미전력회사들이 벌이는 절약투자의 주요 프로그램이 되고있다.

        [더벨]"기업 이익 극대화가 사회에 기여"

        기업이 사회적 책임이라는 목표를 우선적으로 삼게 될 경우, 기업이 본래에 가진 기능을 훼손해 결과적으로 공익에 도움이 되지 않는 주체로 전락할 수 있다는 주장이 나왔다.

        [더벨]

        이주선 연구위원은 최근 기업이 이윤 뿐 아니라 사회적 책임을 다해야한다는 논리가 기업 활동에 영향을 미치기 시작했다고 지적했다. 그는 "사회적 책임이란 명분 아래 기업의 지배구조나 그 행위에 대한 정치적 영역을 통해 다양한 규율의 도입은 물론 과거 사회나 공공의 영역이 담당하던 사회적 가치 역시 기업이 앞장서 최선을 다해야한다는 생각들이 보편화되고 있다"고 덧붙였다.

        그러나 이 연구위원은 기업의 본래 탄생 목적을 상기해볼 때, 기업의 사회적 책임을 우선적 목표로 삼는 것이 반드시 공익에 도움이 되는 것은 아니라고 강조했다. 그는 "기업이란 인간이 가진 가장 본질적인 인센티브인 자신을 이롭게 하려는 욕망을 극대화하는 방식으로 타인을 도울 수 도록 동기부여 인류의 발명품"이라며, "소비자와 사회가 필요로 하는 재화 제공에 최선을 다한 기업이 이익 창출을 극대화 할 수 있다"고 덧붙였다.

        즉, 이윤 극대화로 기업의 이익을 위해 최선을 다한다는 것이 곧 사회적 책임을 다하는 것이라는 설명이다. 그는 "오히려 강제적으로 사회적 책임을 강조하며 지나친 규율을 가할 경우 도리어 공익을 해칠 수 있다"고 밝혔다.

        또한, 정치논리에 기업의 활동이 제한되는 것에 우려를 표했다. 이 연구위원은 "정치논리라는 것이 공익을 반드시 위하는 것이 아니다. 정치는 때론 사적인 이해관계의 이익 극대화 의해 정해진다는 맹점이 있다"며, "일례로 정치를 통해 국민연금이 운용되는 것이 과연 공익을 위한 움직임이라고 보장할 수 없듯, 국민들에게 '최선의 이익'을 줄 수 있는 구조를 갖추는 것이 중요하다"고 말했다.

        이어 경쟁력있는 기업들이 사회에서 일자리를 창출하고, 재화를 제공하는 것이 결국 사회적 책임을 다하는 것이라고 강조하며, 이 연구위원은 "좋은 투자자나 좋은 기업은 투자수익이 높은 투자자와 기업"이라며, "아무리 사회적으로 올바르다고하는 가치 판단에 입각해 투자의 방법을 선택할지라도 제대로 된 수익을 내지 못한다면 좋은 투자자가 될 수 없다"고 덧붙였다.

        이익 극대화

        어르신 치매 예방·관리 위한 어르신한의약건강증진사업 눈길

        한의난임치료사업 활성화 위한 서울시의회 공청회 통해 공감대 형성

        한의약으로 청소년 건강관리하는 한의사 교의 사업 박차

        서울한방진흥센터 한방의료프로그램 운영으로 한의약 우수성 홍보 예정

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        (서울시한의사회가 지난 7월27일 서울시교육청에서 2017 성루교육멘토 기부단 한의사 주치의 발대식을 갖고 있다.)

        [한의신문=김대영 기자] 한의계 최대 지부인 서울특별시한의사회는 지자체 지원사업에서부터 한의의료봉사에 이르기까지 다양한 사업을 추진하고 있는 가운데 심혈을 기울이고 있는 △어르신한의약건강증진사업(이하 치매사업) △한의난임치료 활성화 사업 △한의사 교의 사업 △서울한방진흥센터 한의체험프로그램 사업이 눈길을 끈다.

        특히 고령화 사회에 어르신 건강관리가 이익 극대화 중요해진 상황에서 한의약을 통한 치매관리를 위해 2016년부터 서울특별시의 지원을 받아 진행하고 있는 치매사업은 많은 관심을 받고 있다.

        애초 사업 추진 계획이 발표되자 양의계가 반대하는 등 외부 압력이 거셌음에도 불구하고 서울시와의 긴밀한 협력으로 사업을 시작, 올해에도 차질 없이 사업이 진행되고 있어 더욱 그렇다.

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        치매사업에서는 검사결과(MMSE-DS, GDS-K) 인지기능저하(치매고위험)와 우울감이 있는 어르신은 1:1 생활·행태개선교육과 총명침, 한약과립제 투여 등이 포함된 8주 프로그램으로, 일반 어르신은 뇌를 건강하게 하는 기공체조, 치매예방교육, 회상교실 등에 참여하는 4주 프로그램으로 치매를 예방·관리한다.

        지난해에는 강북, 도봉, 노원, 동대문, 동작, 은평, 성동, 성북, 용산, 종로구 등 10개 자치구에서 실시돼 총 4억6천만원이 지원됐으며 올해에도 강북, 도봉, 관악, 동대문, 동작, 서대문, 은평, 성동, 종로, 중구 등 10개 자치구에서 실시하고 있다.

        서울시한의사회는 이번 사업을 성공적으로 진행해 이를 계기로 공적 분야에서 한의계의 사업을 점차 확대해 나간다는 구상이다.

        서울시한의사회는 한의난임치료 활성화에도 노력을 기울이고 있다.

        타 지방자치단체에서 시행해 성과를 내고 있는 한의난임치료 지원사업이 서울시에서는 아직 활성화 되지 못하고 있기 때문이다.

        현재 서울시에서는 최초로 성북구한의사회가 올해 한의난임사업 시범사업을 진행하고 있는 상황이다.

        그동안 서울시청 및 서울시의회에 지속적으로 ‘한의 난임치료 사업안’을 건의해 오고 있는 서울시한의사회는 지난 6월9일 서울시의회 보건복지위원회가 주최하는 공청회를 이끌어내 서울시 차원의 이익 극대화 적극적인 지원이 필요하다는데 공감대를 갖고 사업 추진을 위해 상호 협력해 나가기로 했다.

        이어 한의난임치료 활성화 사업의 성공적인 진행을 위해 (사)한국난임가족연합회와 업무협약(2017.6.20)을 맺고 한의 난임사업 및 난임 극복 프로그램 개발과 난임에 관한 사회적 인식 개선 활동 등에 상호 협력함으로써 심화된 저출산 극복에 기여할 것을 약속했다.

        서울시한의사회는 서울시에서의 한의난임치료 활성화를 통해 우리나라 전체 보건의료체계 발전으로 이어지기를 기대하고 있다.

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        (지난 6월9일 서울시의회 보건복지위원회 주최로 한의난임치료 활성화 방안을 위한 공청회가 열리고 있다.)

        한의약을 통한 청소년 건강관리에도 관심을 갖고 한의사 교의 활동에 적극 참여하고 있는 서울시한의사회는 지난 7월27일 한의사 교의(학교 주치의) 발대식을 갖고 본격적인 2017년도 교의사업에 들어갔다.

        이를 통해 이익 극대화 이익 극대화 올해는 서울시 108개 초·중·특수학교 학생, 학부모 및 교직원들은 한의사 주치(교의)로부터 건강관리를 받을 수 있게 됐다.

        2013년과 2016년 서울시교육청과의 MOU를 통해 진행되고 있는 한의사 주치의는 학교와 한의사를 1:1로 매칭해 담당 한의사가 해당 학교 학생들의 정신적, 육체적으로 건강한 성장에 도움을 주는 학생 대상 교육과 교직원 및 학부모 대상 건강교육, 성교육 등 한의건강관리프로그램을 통해 학교 구성원들의 건강을 꼼꼼하게 챙기게 된다.

        서울시한의사회는 차기 교의사업에서 고등학교를 포함해 그 영역을 점차 넓혀나갈 방침이다.

        서울약령시 내에 조만간 문을 열 예정인 서울한방진흥센터에서 외국인 관광객 및 센터 방문객을 대상으로 한 한의 체험프로그램도 운영할 계획이다.

        진료실과 체험실을 구분해 진료실(92.94㎡ 규모)에는 진료실 및 약품보관 등 탕비실이 들어서게 되며 체험실(110.62㎡ 규모)에는 한방체험을 위한 시설 및 프로그램으로 구성된다.

        동대문구청과 실무협의를 통해 현행 의료법 내에서 가능한 한방의료프로그램에 대한 논의를 이어가고 있는 서울시한의사회는 이를 통해 한의약의 우수성을 알려가겠다는 강한 의지를 보였다.

        이외에도 서울시한의사회는 지속적인 불법의료단속으로 많은 성과를 내고 있으며 ‘전문한의약품 표기 스티커’ 사업을 통해 건강보조식품 등으로 ‘한약’의 이미지가 훼손되는 사례가 잇따르자 한의사가 처방·조제한 한약은 ‘전문한의약품’임을 알리는 운동을 전개해 오고 있다.

        2013년부터 장애인체육회와 협력해 실시하고 있는 한의의료봉사는 올해만 아산, 평창, 인천, 제주에서 성공리에 진행했으며 오는 9월에도 충청북도에서 열리는 장애인체육대회에 참여할 계획이다.

        매월 개최하고 있는 임상강의는 회원들의 임상능력 향상과 정보교류의 장으로 자리매김했으며 회원들과의 소통 강화를 위해 지난해부터는 ‘서울시한의사회보’를 발간하고 있다.

        홍주의 서울시한의사회 회장은 회무 추진의 주안점을 △로컬 한의사의 이익 극대화 △정부의 한의 정책 추진을 위한 근거 데이터 구축에 두고 있다고 강조했다.

        치매사업 참여자 중에는 한의원에 내원하던 환자들도 있지만 주로 양방 치매센터를 이용하던 환자가 많아 이들이 한의원 치료를 통해 직접 효과를 경험하게 되면 자연스럽게 타질환으로도 한의원을 내원할 수 있는 기회를 제공하고 있는 셈이다.

        한의사 교의 사업도 마찬가지다.

        한의원 이용 연령층이 고령화 되고 있다는 것은 젊고 어린 세대의 한의원 치료 경험 기회가 그만큼 없다는 것을 의미한다.

        그래서 당장 눈앞의 이익은 기대할 수 없지만 성장기에 있는 청소년들에게 한의약이 얼마나 유용한지 경험할 수 있는 기회를 제공함으로써 장기적 관점에서 로컬 한의원의 내원 환자를 늘려주는 역할을 하게 될 것이라는 것.

        또한 지부는 중앙회와 달리 정부와 직접적인 정책 협상 파트너가 아니기 때문에 중앙회에서 정책을 추진하고자 할 때 유용하게 활용될 수 있는 근거를 구축하는 작업을 진행하고 있는데 한의난임사업과 치매사업이 여기에 해당된다.

        단순히 사업으로 끝내는 것이 아니라 성과를 데이터베이스화하고 논문 작업을 통해 정부에서 사용할 수 있는 근거 자료를 구축하겠다는 설명이다.

        향후 추진하고자 하는 사업에 대해 홍 회장은 “지부입장에서는 시범사업으로 진행되고 있는 치매사업이 제도화될 수 있도록 노력을 경주할 것이며 전체 한의계 차원에서도 점차 고령화되고 있는 시대에 치매예방 및 관리 사업에 한의계가 무조건 참여할 수 있도록 하는 것이 최우선 과제”라고 밝혔다.

        이어 회원들에게 “협회에서 정책을 펼칠때는 단기적 정책과 중·장기적 정책이 있는데 단기적 성과만이 아니라 중·장기적인 것에 대한 노력도 함께 봐주기를 바란다”고 당부했다.

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